Bio
La naissance d’une idée
Il y a quelques années j’ai rencontré un dirigeant d’entreprise qui assistait à un de mes stages en management. Le programme semblait bien répondre à ses besoins néanmoins je sentais comme une résistance. Je suis allé le voir et je lui ai fait part de cette réflexion.
Il m’a répondu ceci.
« Ne vous inquiétez pas. Votre programme correspond à ce que je suis venu chercher. Ce qui me préoccupe c’est demain. Comment vais-je mettre tout cela en application? Comment vais-je pouvoir faire passer le message? Il faudrait aller plus loin dans le management des équipes, la communication et la connaissance de soi. Tout seul c’est impossible. De plus mes budgets sont limités et le quotidien vous rattrape très vite
Finalement la formation coûte chère car son action n’est pas pérenne. »
Peu de temps après au cours d’une formation commerciale avec des vendeurs j’ai eu ce genre de remarques
« Ce que vous dites c’est bien mais une fois revenu dans l’entreprise on continuera comme avant car nous serons tout seul.
Le management ne s’occupe pas de nous si ce n’est pour contrôler le nombre de visites et les résultats. Mais on est tout seul face à nos clients. ? C’est dur de mettre en place ce type de programme. Il y a trop de choses à apprendre en peu de temps. Chasser le naturel et il revient au galop »
L’entreprise d’aujourd’hui n’est plus celle d’il y a trente ans. Les mentalités ont évolué. Les jeunes générations n’ont plus les mêmes valeurs et les mêmes croyances que leurs ainés. Les aspirations vis-à-vis du travail sont différentes.
Les collaborateurs veulent comprendre le sens de leur travail. Ils ne veulent pas agir en robot. Le cursus d’étude s’est allongé et a développé un esprit de plus en plus critique. La notion même de management est remise en cause.
On parle de génération Y
J’assiste depuis de nombreuses à une dérégulation rapide des marchés
Comment est-il possible d’aborder et de résoudre les problèmes d’aujourd’hui avec les mentalités d’hier?
C’est pour l’ensemble de toutes ces raisons que j’ai crée cette approche
Tout seul on va plus vite, à plusieurs on va plus loin !
Pourquoi moi ?
C’est vrai que vous trouverez énormément de consultants sur le marché, alors pourquoi choisir A1-Coaching ?
Parce que je suis un ancien directeur commercial (laboratoire pharmaceutique Johnson and Johnson de renommée internationale) et que j’ai occupé tous les postes de l’échelle dans ce domaine.
J’ai commencé comme VRP rémunéré uniquement à la commission ! J’ai travaillé presque 20 ans en entreprise.
Parce que je suis coach diplômé de l’université et ma spécialité est la performance individuelle et collective. Université de Dijon.
Parce que j’ai déjà formé personnellement 8000 vendeurs et managers, ce qui me procure une expérience formidable pour répondre à quasiment tous les cas de figure possibles en entreprise.
Parce que tout ce que je vous propose a été validé et surtout fonctionne, sur ce point repose ma garantie de satisfaction.
Parce que je suis un ancien sportif de haut niveau et que la compétition, le challenge et les résultats sont pour moi une culture et un style de vie.
Tout cela étant dit, n’hésitez pas à me contacter directement. J’aurai beaucoup de plaisir à vous entendre
info@a1-coaching.fr
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